1.Como diz o ditado, “o Que não tem remédio, remediado está”. Reclamar da situação não vai garantir com que os problemas sejam resolvidos.
2.Mesmos sem ter uma visão concreta do que pode acontecer amanhã, recupere o tempo perdido dentro das possibilidades.
3. Foque no planejamento de ações de trade marketing para o momento pós-crise.
Convoque um comitê e reúnam-se para discutir a revisão dos canais de venda, rever sortimento, definir mix prioritário, montar uma estratégia de loja perfeita e revisar precificação.
4. Não pense que tudo está sob controle. Aprenda com os erros. Questione-se no seu plano de ação. Não se acostume como confortável. Mude o mindset, aceite as mudanças. Talvez seja preciso repensar a cultura da empresa, adotar novos métodos, criar outras rotinas.
Se, no futuro, acontecer uma situação parecida, qual será seu plano de contingência? Como prever ações que farão com que a empresa não perca espaço no mercado?